Lo studio · una responsabilità riconoscibile

Poche persone. Tutto il contesto.

Il cliente non viene spostato da commerciale a project manager a tecnico. Il team assegnato resta lo stesso dalla prima conversazione alla formazione.

1–3 persone

Team responsabile dimensionato sul progetto.

In sede quando serve

Osservazione del lavoro senza lunghe giornate di interviste.

Specialisti dietro le quinte

Supporto interno senza moltiplicare i referenti del cliente.

Le persone

Competenze diverse, un solo lavoro.

HELM è una rete operativa distribuita. Per ogni incarico scegliamo poche persone in base al processo e alla complessità tecnica; quel team rimane stabile fino alla formazione e al supporto successivo.

Ritratto di Alessio Antonucci01

Alessio Antonucci

Software, AI e architettura dei sistemi

Dublino · operativo in Italia

Software engineer con esperienza nello sviluppo di sistemi, prodotti web e applicazioni AI. Unisce progettazione tecnica e rapporto diretto con il cliente, con particolare attenzione ad accessibilità, semplicità d’uso e integrazione nei sistemi esistenti.

Software su misuraAI applicataIntegrazioniCloud e performance
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Ritratto di Matteo De Levrano02

Matteo De Levrano

Operations e supply chain

Milano

Ingegnere gestionale specializzato nei processi operativi, nella supply chain e nella qualità dei dati. Porta esperienza su SAP, master data e procurement, con un approccio orientato a ricostruire il processo prima di scegliere lo strumento.

Process designSAPMaster dataProcurement
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Ritratto di Matteo Cesandri03

Matteo Cesandri

Data e strategia digitale

Roma · Milano

Ingegnere informatico con esperienza su piattaforme dati, pipeline multi-source, reporting direzionale e analisi della capacità IT. Traduce esigenze operative e informative in architetture, metriche e strumenti utilizzabili dal management.

Data analysisAWS e pipelineReportingDigital strategy
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Ritratto di Anna Mandelli04

Anna Mandelli

Dati, finanza e governance

Milano

Ingegnere matematica con specializzazione in finanza quantitativa ed esperienza nella consulenza tecnologica. Lavora tra dati, processi finanziari e governance progettuale, aiutando il team a rendere misurabili decisioni e risultati.

Quantitative financeProject governanceSAP FI/COAnalisi dati
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Gabriele Pinna

Validazione, qualità e processi industriali

Roma

Ingegnere con esperienza nella verifica e validazione di processi e sistemi in contesti industriali regolamentati. Contribuisce a definire controlli, criteri di accettazione e procedure che rendono una soluzione affidabile anche dopo la consegna.

ValidazioneQuality assuranceProcessi industrialiDocumentazione
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Ritratto di Francesco Sireci06

Francesco Sireci

Sicurezza, rischio e conformità

Catania

Cyber Security Engineer con esperienza in governance del rischio, resilienza, sicurezza di rete e applicativa. Supporta i progetti che richiedono valutazioni su ISO 27001, NIST, OWASP, VAPT e accreditamento di sistemi complessi.

GRCSecurity assessmentISO 27001 e NISTOWASP e VAPT
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Le persone indicate rappresentano le competenze senior della rete. La composizione effettiva, la responsabilità e la disponibilità del team vengono confermate nel piano di intervento.

Come si compone il team

Le competenze cambiano. I referenti no.

  1. 01

    Responsabile del progetto

    Tiene insieme obiettivi, metriche, decisioni e comunicazione con il cliente.

  2. 02

    Consulenza di processo

    Osserva il lavoro, ricostruisce regole ed eccezioni e ridisegna il flusso.

  3. 03

    Implementazione tecnica

    Collega sistemi, sviluppa la soluzione, la testa e ne documenta il funzionamento.

La rete completa

Più competenze, senza più referenti.

I profili visibili non esauriscono la rete HELM. Oltre alle persone presentate, possiamo coinvolgere otto specialisti tecnici e cinque professionisti nelle funzioni business. Il cliente continua però a confrontarsi con il piccolo team responsabile del progetto.

19

professionisti nella rete

8

specialisti tecnici aggiuntivi

5

professionisti business

Commerciale

Qualificazione delle opportunità, proposta e sviluppo della relazione.

Legal

Contratti, responsabilità, trattamento dei dati e requisiti di conformità.

HR

Adozione, responsabilità, formazione e impatto del cambiamento sulle persone.

Amministrazione

Fatturazione, controllo operativo e sostenibilità economica dell’intervento.

Management

Priorità, governance e coordinamento quando il progetto attraversa più funzioni.

Non tutte le persone partecipano a ogni incarico. Le competenze vengono attivate soltanto quando incidono sul risultato, con responsabilità e perimetro definiti prima dell’avvio.

Come si attiva la rete

Il progetto resta piccolo. La competenza no.

  1. 01

    Leggiamo il processo

    Nel confronto iniziale individuiamo funzioni, sistemi, rischi e risultato da misurare.

  2. 02

    Componiamo il nucleo

    Prima della proposta scegliamo da una a tre persone che avranno responsabilità diretta e relazione con il cliente.

  3. 03

    Attiviamo gli specialisti

    Competenze tecniche o business aggiuntive intervengono su verifiche e attività definite, senza creare una nuova catena di comunicazione.

  4. 04

    Conserviamo il contesto

    Decisioni, eccezioni e conoscenza restano nello stesso nucleo dalla prima call ai 60 giorni di supporto.

Struttura societaria

Una società internazionale, una presenza operativa italiana.

HELM Studio è il nome commerciale di HELM Studio Pty Ltd, società australiana registrata nel New South Wales.

In Italia i progetti sono seguiti da consulenti indipendenti titolari di partita IVA. Lavoriamo in sede e da remoto in tutta Italia; le trasferte e le permanenze necessarie sono comprese nel prezzo concordato.

Chi parteciperà viene definito prima

Il primo confronto è già con una persona che potrà seguire il lavoro.

Prenota il primo confronto